Contenu vidéo: Un outil indispensable pour augmenter l’engagement des employés

Les employés sont, incontestablement, l’épine dorsale d’une entreprise; une entreprise qui permettra à une entreprise de se tenir debout face aux plus grands défis si vous la nourrissez ou la paralysez en réduisant les revenus à l’os lorsqu’elle est négligée. Qui aurait pensé que les employés désengagés pouvaient faire perdre des entreprises américaines 550 milliards de dollars par an ? Mais comment les entreprises vont-elles engager et passionner des employés?

Ont-ils besoin de recruter de nouveaux employés avec des salaires élevés pour tenter de garder l’employé motivé dès le premier jour? Ou devraient-ils investir dans les employés actuels et leur offrir des avantages tels que des déjeuners gratuits, des transports et des jeux en salle pour développer un sentiment de motivation et de fidélité? Des échelles de salaire et des avantages impressionnants rendent le personnel plus heureux et maintiennent le taux de rétention élevé, mais ils ne feraient pas grand-chose à eux seuls pour garder tout le monde engagé. En fait, la moitié des employés sont impatients de sacrifier jusqu’à 29% de leur salaire pour obtenir un emploi qui leur plaît , comme indiqué par recherche récente commandée par Kforce. Les employés sont frustrés au bureau lorsqu’ils ont le sentiment que le travail qu’ils accomplissent quotidiennement n’en vaut pas la peine. Cela explique pourquoi ils commencent alors à avoir une opinion négative de leur lieu de travail ou font tout leur possible pour passer la journée ou pourquoi les chèques de paie lourds et les burritos au steak grillé au déjeuner retiennent plus leur attention que les progrès de l’entreprise.

Alors, que doit-on faire pour transformer un employé grincheux en un avocat motivé et irréductible de l’entreprise qui appelle moins malade, croire en ce qu’il a fait et ne pas penser à arrêter de fumer. La réponse est simple: connectez-vous avec les employés, gardez-les à l’écart des distractions et, surtout, mettez-les au courant des communications internes de l’entreprise.

Les employés de cette époque sont confrontés à plus de distractions potentielles sur leur lieu de travail que n’importe quelle génération précédente. Selon le « rapport de distraction sur le lieu de travail 2018 », 70% des employés estiment distraits sur leur lieu de travail. Pour contrer cette distraction, de nombreuses entreprises se tournent vers les « vidéos ».

Les vidéos peuvent être amusantes à regarder, engageantes et informatives à la fois. Selon Forbes, 75% des cadres regardent des vidéos professionnelles sur les portails professionnels au moins une fois par semaine. Voici quelques raisons principales pour lesquelles les entreprises devraient utiliser des vidéos pour améliorer l’engagement des employés.

Les vidéos sont un excellent moyen de se connecter avec chaque employé

Il est indéniable que les vidéos sont bien plus puissantes que le texte et les e-mails, car elles peuvent communiquer le ton, attirer plus d’attention et transmettre le message grâce à la narration. Les grandes entreprises avec plusieurs bureaux et des milliers d’employés travaillant (à la fois en interne et à distance) peuvent utiliser la vidéo pour ajouter une touche personnelle aux communications professionnelles. Une courte vidéo ou un vlog du directeur ou du PDG peut faire des merveilles pour engager les employés et les faire se sentir valorisés. À quel point ce serait formidable d’avoir un message vidéo du PDG félicitant une équipe pour l’atteinte des objectifs mensuels, ou un message motivant à une personne qui n’a pas réussi à atteindre les résultats souhaités. Cela donnera aux employés le sentiment que leur travail ne passe pas inaperçu. Les employés seront alors plus motivés pour surpasser leurs progrès actuels et lutteront pour obtenir de meilleurs résultats la prochaine fois. Si vous ne souhaitez pas engager de professionnels pour créer des vidéos, utilisez simplement OnlineVideoEditor , un créateur de vidéos glisser-déposer pour les entreprises . Il s’agit d’une plate-forme en ligne conviviale qui permet de créer facilement et intuitivement des vidéos attrayantes sans expertise et avec à peine le budget nécessaire. Avec plus d’un million d’images, de vidéos et de sons gratuits, ainsi que de nombreux modèles vidéo, vous pouvez créer un contenu vidéo puissant en quelques minutes.

Voyez par vous-même!

Le PDG de TrueCar , Chip Perry, PDG de, explique comment les skateboards deviennent ses moyens de transport au bureau tous les jours pendant qu’il accueille de nouvelles recrues chez TrueCar.

Dharmesh Shah, le co-fondateur et CTO de HubSpot , explique dans cette vidéo son la vie a appris des leçons pour mieux grandir à l’ère numérique en fournissant des solutions aux clients.

Videos Are A Powerful Medium For Employee Training And Career Advancement

Les employés sont moins susceptibles de quitter les entreprises qui investissent dans la formation et l’évolution de carrière de leur personnel. Les vidéos, de loin, sont le meilleur moyen de formation et peuvent être utilisées de plusieurs manières. Les entreprises peuvent enregistrer une session de formation et la mettre à la disposition des employés de tous les bureaux et services; une collection de vidéos d’apprentissage et de développement peut former de nouveaux employés; et des vidéos explicatives basées sur les connaissances des employés expérimentés peuvent fournir des informations essentielles aux employés les moins expérimentés. En outre, les vidéos sont un support visuellement stimulant qui améliore la capacité du spectateur à se souvenir des détails oubliés. En fait, les présentations vidéo garantissent que 9% de compréhension en plus que les supports de formation textuels.

Cette vidéo de LogoDesign.Net explique aux concepteurs débutants comment concevoir un logo d’espace négatif. Cette vidéo n’est pas seulement utile pour les concepteurs de logo, mais elle est également utile pour les employés des agences de design qui souhaitent apprendre. Don Crawley – L’expert du service client informatique – guide les téléspectateurs sur un processus systématique pour assurer le succès du support technique. Ces vidéos peuvent être mises à la disposition du service d’assistance technique pour les aider à perfectionner leurs compétences. Les vidéos sont amusantes, intéressantes et empathiques

Les cerveaux humains sont câblés pour répondre aux expressions, au ton et au langage corporel; un e-mail textuel en manque tous. Cela rend les e-mails moins faciles à comprendre et moins empathiques par rapport aux vidéos.

Avec les vidéos, il est plus facile de transmettre de l’empathie et d’interagir avec le public à travers l’humour, les gestes, les postures, les expressions et le ton. Cela permet au public de ressentir une réelle connexion et de continuer à regarder jusqu’à la fin.

Les vidéos peuvent également créer les moments sensationnels qui peuvent ravir vos employés. Supposons qu’une vidéo de voeux de Noël adressée par le service des ressources humaines aux employés pendant leurs vacances puisse être beaucoup plus amusante à regarder qu’un e-mail insipide disant Joyeux Noël .

l’ancien PDG de Deloitte Global , Barry Salzberg, a envoyé un message spécial de Nouvel An aux 210000 employés de Deloitte globe, en leur faisant déterminer comment ils vont avoir un impact en 2015.

Après la démission soudaine des co-directeurs et coprésidents de Research In Motion (RIM), le nouveau PDG de la L’entreprise, Thorsten Heins, a enregistré un message de motivation pour les employés de RIM afin de dissiper les incertitudes.

Les Vidéos Peuvent Révéler des Mesures Précises de l’engagement des Employés

Les vidéos sont également un héros sans cape pour mesurer l’efficacité de la communication. Les e-mails et les messages texte ont des recettes de lecture, mais cela vous indique seulement combien de personnes ont reçu / lu le contenu. Cependant, dans le cas des vidéos, il est possible d’obtenir une analyse approfondie. En utilisant les bons outils vidéo, l’employeur / l’éditeur peut facilement déterminer des analyses avancées, telles que le nombre total de vues sur la vidéo, les points de dépôt, la partie de la vidéo que les spectateurs ont sautée ou rembobinée, la durée moyenne que les employés regardent la vidéo. et la liste des vidéos les plus regardées. Bref, vous pouvez savoir à quel point ils sont plus ou moins engagés.

Les employeurs peuvent utiliser ces données pour peaufiner leur contenu vidéo et prendre des décisions éclairées, ce qui n’est pas encore possible avec les e-mails à l’échelle de l’entreprise qui permettent simplement de suivre les taux d’ouverture.

Source: Harvard Business Review

Les Vidéos Facilitent la Compréhension des Valeurs et de la Culture de l’Entreprise

Combien de personnes ont lu les conditions générales avant de cliquer sur la case à cocher «J’accepte les conditions générales»? 90% des consommateurs ne le font pas !

Si tel est le cas, qui voudrait se plonger dans l’océan de textes expliquant en quoi consiste l’entreprise et ce qu’elle aspire à accomplir? Cependant, les choses peuvent être leur contraire si les mêmes informations sont fournies directement de la source (le PDG). Cela réduira également le manque de lien entre les employés et la haute direction, sans empiéter sur le temps de travail des employés. Au lieu de cela, les employés se sentiront valorisés.

Surtout, si le personnel sait ce que représente l’entreprise, le niveau de satisfaction au travail sera plus élevé; tout le monde sera content de savoir qu’il/elle contribue (à certains égards) à la réalisation des buts et objectifs de l’entreprise. Cela peut faire une vraie différence pour l’engagement des employés.

La vidéo Apple explique pourquoi ses employés voient les choses différemment au sein de l’entreprise et pourquoi cette perspective est importante pour les futures découvertes innovantes.

Voyez-vous sur Google est une vidéo qui vous donne envie de travailler ici. La culture d’entreprise, comme le montre cette vidéo, est amusante, innovante et mérite d’être vécue.

Les Vidéos sont Efficaces pour Partager les Mises à Jour

Les vidéos permettent de gagner du temps; ce sont des conversations asynchrones, permettant aux téléspectateurs de les regarder à leur convenance. Au moins une fois par an, les employés peuvent avoir un aperçu de la vidéo de mise à jour de l’entreprise, comprenant des actualités et des avis clients. Il permettra de libérer les réalisations de l’organisation au cours de l’année précédente et les repères fixés pour les années à venir. De telles vidéos peuvent être vraiment inspirantes et efficaces pour faire en sorte que les employés se sentent valorisés et impliqués, ce qui en fait une excellente option pour démarrer une réunion ou une conférence.

De plus, les entreprises peuvent également utiliser des vidéos pour partager des mises à jour de produits, l’ajout de nouvelles fonctionnalités ou une révision de la politique de l’entreprise avec leurs employés. Il sera utile de s’assurer que chacun des employés reste sur la même longueur d’onde.

Le CRO de Electroneum , Richard Ells a utilisé une vidéo pour partager des informations avec la communauté ETN sur le nouveau processus d’enregistrement de l’entreprise et Gig Guru.

La vidéo révèle un message du président et chef de la direction de HII, Mike Petters, à propos de la pause de vacances. les jalons et la réalisation de l’année.

Les Vidéos sont Facilement Partagées par les Employés Défenseurs

Dès que les employés deviendront de puissants défenseurs, ils partageront très probablement les vidéos de leur entreprise avec leurs cercles sur différentes plates-formes. Ils partageront tout, des messages du PDG aux nouveaux produits, car ils ne croient pas seulement en leur entreprise, mais en sont également fiers. Plus les vidéos d’une entreprise sont partagées par les employés, plus sa visibilité sera grande, qui finira par servir de bouche à oreille pour les clients potentiels et les futurs employés. Cela dépeint l’entreprise comme un endroit idéal pour travailler et faire des affaires. Un e-mail ou un mémo est également très bien, mais cela n’aide pas de la même manière. Les entreprises peuvent travailler avec un tiers pour obtenir de l’aide en matière de création vidéo et de branding si elles veulent avoir l’air professionnel. Se mettre d’accord! Toutes les vidéos ne doivent pas être partagées compte tenu de la vie privée et de la confidentialité de l’entreprise. Cependant, les vidéos peuvent être cryptées et mises à disposition uniquement à un public spécifique. De cette manière, le personnel pourra partager uniquement les vidéos qui ne portent aucune donnée sensible.

À travers cette vidéo, Trish Devine, directrice générale de J.P. Morgan , explique comment elle maintient un équilibre travail-vie personnelle dans sa vie et permet à son équipe de se décharger chaque fois que nécessaire pour les garder sur la bonne voie.

Mark Zuckerberg a laissé ses excuses pour les scandales de données Facebook largement répandus et partagés sur différentes plateformes de médias sociaux via une vidéo, en qu’il a également annoncé de témoigner légitimement devant les autorités.

Pour Conclure

Les employés heureux et engagés sont plus productifs; investir du temps et de l’argent dans la réalisation de vidéos ne nuira jamais à une entreprise. Les vidéos, en revanche, peuvent être un atout important pour toute entreprise et sa stratégie de communication interne. Et si tous les blogs de vidéos d’entreprise virales contenant uniquement du texte, recevraient-ils la même quantité de réponse et d’attention qu’ils aimaient être une vidéo? ils ne sont pas une baguette magique qui changera tout en une simple vague. Les choses prennent du temps et il sera préférable pour les entreprises de démarrer modestement jusqu’à ce qu’elles apprennent à faire fonctionner les vidéos pour elles, puis de grimper progressivement une fois qu’elles ont compris. Ayesha Ambreen est stratège de contenu créatif, partenaire chez Quora et graphiste en vedette. Mieux connue pour ses visuels créatifs et ses idées de contenu viral, le travail d’Ayesha a été présenté sur des blogs tels que Entrepreneur.com, Smashing Magazine, CreativePro et plus encore. Écrivaine / designer le jour et lectrice la nuit, Ayesha aime explorer de nouveaux domaines de créativité et de contenu à travers son travail. Suivez-la sur Twitter à @AyeshaAmbreen