Comment réduire le roulement du personnel par la vidéo

Les gestionnaires des ressources humaines du monde entier sont confrontés au problème de plus en plus grand de conserver leurs actifs précieux. Des employés qualifiés, talentueux et ambitieux sont la clé du succès durable de presque toutes les organisations. Lorsque ces personnes quittent l’entreprise, elles emportent avec elles leur riche expérience et leurs connaissances, tout comme l’investissement initial et continu de l’entreprise pour les former. Les organisations doivent alors recommencer tout le cycle d’embauche et d’intégration des employés.

Lorsqu’il s’agit de mesurer et de réduire le roulement du personnel, il n’y a pas deux entreprises ni même des services identiques. Oubliez la création de votre entreprise un instant et imaginez une jeune entreprise au rythme rapide, avec une main-d’œuvre principalement composée de milléniaux débutants. La dite société est susceptible de voir une augmentation du roulement du personnel. Après tout, la génération Y est «connue» pour son désir de trouver de nouvelles opportunités passionnantes, que ce soit au sein de la même entreprise ou ailleurs. Cela dit, alors que le roulement du personnel peut être considérablement plus élevé, le coût réel du remplacement des employés débutants sera moindre, car ils ne partagent pas la richesse de l’expérience de leurs gestionnaires. D’un autre côté, les employés de niveau intermédiaire coûteraient généralement beaucoup plus cher à remplacer, dans certains cas jusqu’à 150% de leur salaire annuel, ces employés sont toutefois susceptibles d’être restés dans l’entreprise pendant de nombreuses années.

Bien que ce blog vise à informer les responsables des ressources humaines et les organisations des efforts qu’ils peuvent déployer pour réduire le roulement du personnel, il est important de comprendre d’abord pourquoi les employés partent. Voici quatre raisons fréquemment citées par les gestionnaires des ressources humaines pour expliquer pourquoi le roulement du personnel est élevé.

• Mauvaises décisions de recrutement. Le CV d’un employé peut brosser un tableau totalement différent de ce qu’il propose réellement. Si leur éthique de travail ne correspond pas à la culture de l’entreprise, il est probable qu’ils ne seront pas gardés trop longtemps par leurs responsables des ressources humaines.
  
• Pas d’avenir clair. La majorité des étudiants diplômés cherchent à progresser dans leur carrière. S’ils sentent qu’il n’y a pas de place pour la progression, ils partiront probablement pour une opportunité plus attrayante.
  
• Faible engagement des employés. Les employés engagés sont des employés fidèles. Les employés veulent un défi, ils veulent avoir leur mot à dire et ils veulent des opportunités de développement.
  
• Mauvaise gestion. Un mauvais patron peut rendre le travail d’un employé insupportable. En tant qu’humains, nous recherchons la routine, la structure et la cohérence.

Le faible engagement des employés est sans doute la principale raison du roulement élevé du personnel. Avoir des employés travaillant à leur station est une chose, mais s’assurer que ces employés sont pleinement engagés et engagés dans la mission globale de votre entreprise sera essentiele au succès de votre entreprise. En fait, selon Gallup Research, les entreprises avec une main-d’œuvre très engagée ont surpassé leurs pairs de 147%.

Maintenant que nous avons identifié l’engagement comme un domaine clé à cibler afin de réduire le roulement du personnel, où est la vidéo? L’utilisation de la vidéo comme médium est depuis longtemps incorporée par les masses à la fois dans le monde des affaires et dans l’éducation.

Intégration vidéo

Bien que les présentations PowerPoint aient été suffisantes dans le passé, elles ne répondent tout simplement pas aux exigences des nouveaux employés. Les milléniaux représentent désormais le plus grand groupe démographique parmi la population active. La génération qui a grandi avec la technologie attend un processus d’intégration des employés non seulement perspicace mais répondant à leurs besoins. Les responsables des ressources humaines doivent se demander s’ils sont parfaitement équipés pour introduire de nouveaux employés dans leur entreprise? La bonne technologie est-elle en place? Notre processus d’intégration des employés a-t-il été fréquemment adapté?

Ces 3 questions ont amené les responsables des ressources humaines et les organisations à investir leur temps et leurs ressources dans l’intégration vidéo dans le but de réduire le roulement du personnel. Mais si l’intégration vidéo augmente l’engagement des employés, le processus n’est pas uniquement axé sur cela.

Les autres avantages de l’intégration vidéo comprennent:

• L’utilisation de la vidéo peut aider à communiquer les valeurs de l’entreprise d’une manière reconnaissable et facile à identifier.
• Soulagez les nerfs du premier jour d’un nouvel employé par des communications vidéo conviviales plutôt que d’avoir à lire papier après papier.
• Plus bénéfique que l’explication verbale. L’utilisation de la vidéo, qui combine à la fois des mots et des éléments visuels, nous permet de créer un lien significatif entre la représentation picturale et verbale.

Les entreprises qui ont déjà approuvé l’intégration vidéo et d’autres méthodes créatives ont déjà fait l’expérience d’une  Augmentation de 50% des taux de rétention des nouveaux employés .

Mises à jour de l’entreprise via la vidéo

Les employés ressentent un certain sentiment d’appartenance et d’inclusion lorsqu’ils peuvent voir directement comment leur activité quotidienne a contribué au succès. Au contraire, les employés qui n’ont pas l’impression d’avoir un objectif ou qui se sentent réellement distants de l’entreprise ne parviennent pas à s’impliquer pleinement au travail.

L’utilisation de la vidéo peut aider à combler le fossé entre le travailleur moyen et les cadres supérieurs. Bien que les newsletters soient bien établies, la communication vidéo va encore plus loin, grâce à laquelle les employés peuvent voir de première main la nature directe de la direction.

Une excellente communication interne contribue à créer une culture de transparence et d’égalité. L’utilisation de la vidéo peut aider à transférer l’émotion et la sincérité d’un message, qui pourraient être perdues par courrier électronique ou par d’autres moyens plus traditionnels. Mais ce ne sont pas seulement les cadres supérieurs qui devraient être devant l’écran. Racontez une histoire, présentez un sentiment de réussite, inspirez votre personnel! Assurez-vous qu’ils se sentent connectés à votre entreprise.

Vidéos de formation pour les employés

Les organisations qui veulent garder la main sur leurs meilleurs employés et les plus prometteurs doivent multiplier les initiatives de développement des employés. Le développement des employés est l’un des domaines les plus évités, simplement en raison du temps et des efforts nécessaires. Cette mentalité, cependant, est l’un des principaux facteurs qui expliquent pourquoi votre taux de roulement du personnel peut être considérablement élevé.

Dans une récente enquête sur l’engagement des employés, Workforce 2020 a trouvé que 31% des répondants ont déclaré que «des possibilités de formation et d’éducation» augmenteraient leur fidélité et «l’engagement global des employés» au sein de leur entreprise.

Les vidéos de formation des employés sont déjà devenues la norme dans la plupart des organisations, en grande partie en raison de l’efficacité de l’outil et du rendement axé sur les résultats. Grâce aux vidéos de formation des employés, les employés peuvent afficher les informations à leur propre rythme, en revoyant toutes les sections qu’ils n’ont pas entièrement appréhendées. Autrement dit, lorsqu’il s’agit de conserver des informations, le cerveau humain réagit aux informations visuelles beaucoup plus rapidement que toute autre forme de matériel d’apprentissage.

Présenter le produit à l’aide de la vidéo

La connaissance est un moteur clé de l’engagement des employés. Donner à votre personnel des informations sur vos produits (ou services) leur permet de comprendre la vraie valeur de ce que vous offrez. La présentation de produits, cependant, ne se traduit pas simplement par la création des mêmes animations vidéo standard. Loin de là. L’utilisation de la vidéo vous donne la plate-forme idéale pour informer votre personnel sur le fonctionnement du produit, le produit en action, les histoires de clients, les témoignages et les formes de contenu qui stimulent un certain degré d’émotion.

Réduisez le roulement du personnel avec OnlineVideoEditor

Un chiffre d’affaires élevé peut être extrêmement coûteux pour votre entreprise. Trouver le bon remplaçant, le former et s’assurer qu’il s’intègre dans l’entreprise grâce à l’intégration est un processus long et coûteux. Bien qu’il puisse y avoir des procédures solidifiées en place pour trouver un remplaçant approprié, l’essentiel est que le roulement du personnel va encore coûter à l’entreprise à long terme. Plutôt que de mieux essayer la procédure de recherche de remplaçants, les responsables des ressources humaines devraient se concentrer sur l’introduction de nouvelles mesures en interne dans le but de réduire le roulement du personnel.

Les gestionnaires des ressources humaines doivent chercher à utiliser des techniques modernes pour engager leur main-d’œuvre. L’utilisation de la vidéo fait désormais partie intégrante de la manière dont les employés communiquent au sein du personnel. Les progrès technologiques actuels ont non seulement fait de la vidéo l’un des outils les plus accessibles, mais sont également devenus un outil rentable et facile à créer. OnlineVideoEditor est l’un de ces outils et vient avec une série de modèles RH prêts à l’emploi et modifiables que vous pouvez facilement personnaliser selon vos besoins.

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