Come ridurre il turnover dei dipendenti utilizzando il video

I manager delle risorse umane in tutto il mondo affrontano il problema sempre crescente di mantenere i loro preziosi beni. I dipendenti qualificati, talentuosi e ambiziosi sono la chiave del successo duraturo di quasi tutte le organizzazioni. Quando queste persone lasciano l’azienda, portano con sé il loro bagaglio di esperienza e conoscenza, così come l’investimento iniziale e continuo dell’azienda per formarle. Le organizzazioni devono quindi riavviare nuovamente l’intero ciclo di assunzione e inserimento dei dipendenti.

Quando si tratta di misurare e ridurre il turnover dei dipendenti, non esistono aziende  reparti uguali. Dimentica per un momento l’impostazione della tua azienda e immagina una giovane azienda frenetica, con una forza lavoro composta prevalentemente da millennial inizianti. La suddetta società probabilmente vedrà un aumento del turnover dei dipendenti. Dopotutto, i millennial sono “noti” per il loro desiderio di trovare nuove ed entusiasmanti opportunità, sia all’interno della stessa azienda che altrove. Detto questo, sebbene il turnover dei dipendenti possa essere significativamente più alto, il costo effettivo della sostituzione dei dipendenti inizianti sarà inferiore, poiché non condividono la ricchezza di esperienza dei loro manager. D’altra parte, i dipendenti di livello medio in genere costerebbero molto di più per la sostituzione, in alcuni casi fino al 150% del loro stipendio annuale, tuttavia è probabile che questi dipendenti siano rimasti in azienda per numerosi anni.

Sebbene questo blog sia incentrato sull’informazione dei responsabili delle risorse umane e delle organizzazioni sugli sforzi che possono intraprendere per ridurre il turnover dei dipendenti, è importante innanzitutto capire perché i dipendenti se ne vanno. Di seguito sono riportati quattro motivi comunemente citati dai responsabili delle risorse umane per spiegare perché il turnover dei dipendenti è elevato.

• Cattive decisioni di assunzione. Il CV di un dipendente può dipingere un’immagine completamente diversa da ciò che effettivamente offre. Se la loro etica del lavoro non corrisponde alla cultura aziendale, è probabile che non vengano tenuti in giro troppo a lungo dai loro responsabili delle risorse umane.
  
• Nessun futuro chiaro. La maggior parte degli studenti laureati cerca di avanzare in carriera. Se sentono che non c’è spazio per la progressione, probabilmente lasceranno per un’opportunità più attraente.
  
• Scarsa partecipazione dei dipendenti. I dipendenti coinvolti sono dipendenti fedeli. I dipendenti vogliono una sfida, vogliono avere voce in capitolo e vogliono opportunità di sviluppo.
  
• Cattiva gestione. Un cattivo capo può rendere insopportabile il lavoro di un dipendente. Come esseri umani, desideriamo ardentemente routine, struttura e coerenza.

Lo scarso coinvolgimento dei dipendenti è probabilmente la ragione principale dell’elevato turnover dei dipendenti. Avere dipendenti che lavorano alla loro postazione è una cosa, ma garantire che questi dipendenti siano pienamente impegnati e coinvolti nella missione aziendale complessiva sarà essenziale per il successo della tua attività. Infatti, secondo la Gallup Research , le aziende con una forza lavoro altamente impegnata hanno sovraperformato le loro pari di un incredibile 147%.

Ora che abbiamo identificato il coinvolgimento come un’area chiave a cui mirare per ridurre il turnover dei dipendenti, qual è il ruolo dei video? L’utilizzo dei video come mezzo è stato a lungo incorporato dalle masse sia nel mondo degli affari che nell’istruzione.

 Video integrazione

Sebbene le presentazioni PowerPoint possano essere state sufficienti in passato, semplicemente non soddisfano i requisiti dei nuovi dipendenti. I millennial rappresentano ora il più grande gruppo demografico tra la forza lavoro. La generazione cresciuta con la tecnologia si aspetta un processo di inserimento dei dipendenti che non sia solo intuitivo, ma che soddisfi le loro esigenze. I manager delle risorse umane devono chiedersi se sono completamente attrezzati per introdurre nuovi dipendenti nella loro azienda. È disponibile la tecnologia giusta? Il nostro processo di inserimento dei dipendenti è stato adattato frequentemente?

Queste 3 domande hanno portato i responsabili delle risorse umane e le organizzazioni a investire il loro tempo e le loro risorse nelle video integrazioni nel tentativo diretto di ridurre il turnover dei dipendenti. Ma mentre le video integrazioni aumentano il coinvolgimento dei dipendenti, il processo non si concentra esclusivamente su questo.

Altri vantaggi delle video integrazioni includono:

• L’utilizzo dei video può aiutare a comunicare i valori dell’azienda in modo riconoscibile e facile da identificare.
• Allevia i nervi del primo giorno di un nuovo dipendente attraverso comunicazioni video amichevoli piuttosto che dover leggere fogli su fogli.
• Sono più vantaggiose rispetto alla spiegazione verbale. L’utilizzo dei video, che combinano parole e immagini, ci consentono di costruire una connessione significativa tra la rappresentazione pittorica e quella verbale.

Le aziende che hanno già approvato l’inserimento di video e altri metodi creativi hanno già sperimentato un 50% dell’aumento dei tassi di fidelizzazione delle nuove assunzioni .

Aggiornamenti aziendali tramite video

I dipendenti provano un certo senso di appartenenza e inclusione quando possono vedere direttamente come la loro attività quotidiana ha contribuito al successo. Al contrario, i dipendenti che non si sentono come se avessero uno scopo o si sentono sinceramente distanti dall’azienda non riescono a essere pienamente coinvolti nel lavoro.

L’utilizzo dei video può aiutare a colmare il divario tra il lavoratore medio e i dirigenti di alto livello. Sebbene le newsletter siano ben consolidate, la comunicazione video fa un ulteriore passo avanti, grazie alla quale i dipendenti possono vedere in prima persona la natura diretta della gestione.

Un’eccellente comunicazione interna aiuta a costruire una cultura della trasparenza e dell’uguaglianza. L’utilizzo dei video può aiutare a trasferire l’emozione e la sincerità di un messaggio, che potrebbe essere perso tramite email o altri mezzi più tradizionali. Ma non sono solo i dirigenti di alto livello che dovrebbero essere davanti allo schermo. Racconta una storia, mostra una sensazione di successo, ispira la tua forza lavoro! Assicurati che si sentano in contatto con la tua azienda.

Video formativi per i dipendenti

Le organizzazioni che desiderano mantenere i propri dipendenti migliori e più promettenti devono aumentare le iniziative di sviluppo dei dipendenti. Lo sviluppo dei dipendenti è una delle aree più eccessivamente evitate, semplicemente a causa del tempo e degli sforzi necessari. Questa mentalità, tuttavia, è uno dei principali fattori che contribuiscono al motivo per cui il tasso di turnover dei dipendenti può essere significativamente alto.

In un recente sondaggio sul coinvolgimento dei dipendenti condotto, Workforce 2020 ha scoperto che il 31% degli intervistati afferma che le “opportunità di formazione e istruzione” aumenterebbero la loro lealtà e il generale “coinvolgimento dei dipendenti” all’interno dell’azienda.

I video formativi dei dipendenti sono già diventati la norma nella maggior parte delle organizzazioni, in gran parte grazie all’efficienza dello strumento e al ritorno guidato dai risultati. Attraverso i video formativi, i dipendenti possono visualizzare le informazioni al proprio ritmo, rivisitando qualsiasi sezione che non hanno completamente compreso. Inoltre, quando si tratta di conservare le informazioni, il cervello umano risponde alle informazioni visive molto più velocemente di qualsiasi altra forma di materiale didattico.

Mostra i prodotti utilizzando i video

La conoscenza è un fattore chiave nel coinvolgimento dei dipendenti. Fornire alla tua forza lavoro informazioni sui tuoi prodotti (o servizi) consente loro di comprendere il vero valore di ciò che offri. La presentazione dei prodotti, tuttavia, non si traduce semplicemente nella creazione delle stesse animazioni video standard. Tutt’altro. L’utilizzo dei video ti offre la piattaforma perfetta per informare il tuo staff su come funziona il prodotto, il prodotto in azione, le storie dei clienti, le testimonianze e le forme di contenuto che stimolano un certo grado di emozione.

Riduci il turnover dei dipendenti con OnlineVideoEditor

Un fatturato elevato può essere estremamente costoso per la tua azienda. Trovare il giusto sostituto, addestrarli e assicurarsi che si adattino all’azienda attraverso l’integrazione è un processo lungo e costoso. Sebbene possano essere in atto procedure consolidate per trovare un sostituto adeguato, la conclusione è che il turnover dei dipendenti continuerà a costare all’azienda nel lungo andare. Piuttosto che tentare meglio la procedura di ricerca dei sostituti, i responsabili delle risorse umane dovrebbero concentrarsi sull’introduzione di nuove misure internamente con l’obiettivo di ridurre il turnover dei dipendenti.

I manager delle risorse umane devono cercare di impiegare tecniche moderne per coinvolgere la loro forza lavoro. L’utilizzo dei video è diventato parte integrante del modo in cui i dipendenti comunicano nel mondo del lavoro. I progressi tecnologici odierni non solo hanno reso il video uno degli strumenti più accessibili, ma sono anche diventati uno strumento economico e facile da creare. OnlineVideoEditor è uno di questi strumenti e viene fornito con una serie di modelli di risorse umane già pronti e modificabili che puoi facilmente personalizzare in base alle tue esigenze.

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